Dans mon métier de consultant, je constate l’importance pour les entreprises d’être accompagnées.

J’ai pu, en plus de 12 ans, accompagner de nombreuses structures (tout secteur), sur de nombreux sujets (diagnostics, accompagnement à la mise en oeuvre des pistes d’actions, cellule d’écoute psychologique, coaching individuel ou d’équipe, …).

Ce que je propose aujourd’hui, c’est un partenariat avec les structures qui le souhaitent. En voici les modalités :

Pour les interventions en entreprise, nous nous engageons à conserver une extériorité politique à travers une neutralité et une équidistance entre tous les acteurs de l’entreprise. Nous sommes en permanence soucieux de conserver la confidentialité la plus stricte.

Il est également indispensable que les différents acteurs concernés soient intégrés à la demande, tous doivent être volontaires et inclus dans le processus.

1/ Accompagnement individuel de directeur, manager ou collaborateur

Soutien psychologique, objectifs à atteindre, prise de poste, amélioration des compétences, cet accompagnement est fait pour vous et s’adapte entièrement à votre besoin et votre demande.

2/ Accompagnement psychologique 

PSE, plan de départs volontaires, fermeture de site, liquidation, réorganisation, cet accompagnement individuel ou collectif, généralement effectué en présentiel (sauf besoin contraire), comporte deux modalités d’action :

  • L’écoute active
  • La mise en action (se projeter, avancer, faire des projets, visualiser les étapes, les concrétiser, …)

3/ Accompagnement collectif 

Besoin de réguler des tensions ? De créer un nouveau collectif ? D’apprendre à mieux coopérer ? De construire des valeurs communes ? De renforcer les liens dans une équipe ? Besoin d’échanger sur les pratiques professionnelles ? De développer collectivement les bonnes pratiques ? De réguler collectivement les difficultés et les moyens d’y répondre ?

Cet accompagnement collectif permet le renforcement d’un cadre coopératif et collaboratif. Lorsque ce cadre est renforcé, celui-ci agit sur la performance.

4/ Diagnostic et analyse du travail réel :

  • Diagnostic sur les conditions de travail / les risques psychosociaux ;
  • Identification des facteurs de risques psychosociaux et de régulations ;
  • Proposition de pistes d’actions pour agir.
  • Accompagnement à la mise en oeuvre

Nous sommes guidés par des valeurs d’engagement pour nos clients et d’exigence sur la qualité des interventions que nous déployons. Nous disposons aussi d’une forte expérience en dialogue social sur ces sujets, liée à notre expérience en expertises CSE (anciennement CHSCT).

Sur ce type de mission, nous intervenons toujours à deux consultants, dans un souci permanent de qualité et d’efficacité, afin de croiser nos regards pour répondre au mieux aux demandes et besoins des structures qui font appel à nous.

Voici le site internet qui présente notre démarche d’intervention  : https://www.travailetprevention.fr/